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培訓專題 - 浙江大學戰(zhàn)略人力資源管理系列培訓班
【培訓簡介】
企業(yè)創(chuàng)新是深化企業(yè)改革和發(fā)展的強烈要求,企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂和關(guān)鍵。由于我國企業(yè)在國民經(jīng)濟中極其重要的地位和作用,以及普遍缺乏強有力的創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀,當前,造就一大批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)領(lǐng)導者是我國企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。
【培訓對象】企業(yè)各級人力資源領(lǐng)導干部。
【培訓師資】浙江大學教授,省政府和地方政府專家等。
【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。
【核心課程】課程僅供參考,或根據(jù)單位量身定制培訓課程方案。
課程模塊 | 課程主題 | 培訓時長 |
人力資源戰(zhàn)略 | 當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)人力資源管理新趨勢 | 2天 |
人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 | 1天 | |
戰(zhàn)略性人力資源管理 | 1-2天 | |
企業(yè)組織流程優(yōu)化 | 1天 | |
人力資源管理技能 | 工作分析與崗位評估 | 1天 |
招聘與面試技巧 | 1天 | |
TTT培訓(內(nèi)部培訓師培訓) | 2-3天 | |
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 | 1天 | |
目標管理體系設(shè)計與管理控制 | 1天 | |
績效考核管理與薪酬制度建立 | 1天 | |
績效面談與改進 | 1天 | |
選育用留人才的智慧 | 1天 | |
人力風險控制 | 人力成本控制與分析 | 1天 |
勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對方法 | 1天 |
【培訓保障條件】
硬件:浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標準的住宿標間。
軟件:培訓的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設(shè)置開學與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態(tài)的調(diào)整;
2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓效果調(diào)查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉(zhuǎn)化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進行點評,并舉行頒獎,結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。
【聯(lián)系方式】
電話:0571-88210851 孫老師
傳真:0571-88273744 微信公眾號:zjucce1999
地址:杭州天目山路148號浙江大學西溪校區(qū)教學主樓八樓